「採用してもすぐ辞めてしまう」「若手が育たず、ベテランに業務が偏っている」——そんな課題を抱えていませんか？
今、選ばれる企業になるためには、単なる条件提示ではない「採用ブランディング」と、個人の成長を加速させる「自走型育成」の仕組み化が不可欠です。本セミナーでは、シニア層が定着し、若手が自ら伸びていく組織の作り方を、具体的な実践事例とともに徹底解説します。
・エンジニア採用に苦戦しており、他社との差別化に悩んでいるCTO、VPoE・採用コストをかけて入社させたエンジニアの「立ち上がり」を早めたいマネージャー・「教育リソース不足」が原因で、ジュニア層や新卒の採用に踏み切れない人事責任者
